喜びと満足のために

松下幸之助に学ぶ「指導者の365日」
結果だけでは

幸之助は結果を大切にした人です。
しかし、経営理念に反する結果を評価しませんでした。
私はファクシミリの開発の時に結果を急ぎました。
大赤字ですから、なんとか良い結果を創ろうと思ったからです。
しかし、どんなに自社に有利なことでも、よく叱られました。
「神が許さん」という言葉で注意されたこともあります。

結果が良くても、経営理念に反することは評価しない。
それほど経営理念とは重いものなのか！
もっと真剣に受け止めます。
ありがとう！