2012年05月20日
ありがとう1003
松下幸之助に学ぶ「指導者の365日」
経営理念が確立出来れば
「経営理念が確立出来れば、その事業は半分成功したようなものや」
幸之助は、事業成功の三原則を次の三つと言っています。
1、絶対的条件 経営理念の確立 五十パーセント
2、必要条件 個性を発揮できる環境条件 三十パーセント
3、付帯条件 戦略、戦術 二十パーセント
「戦術は好きなようにやったらいい」 と
一般的には、目的を決めて、戦略を練り、戦術を決めるという。
その目的の中に、経営理念が含まれることはほとんどない。
いや! 私の目的の中になかったと言うべきだろう。
しかし、今は少し違う。
人は一人では、生きてゆけないし、幸せになれない。
経営も一人では出来ない。共に働く皆が力を合わせなければ成功しない。
働く皆が力を合わせる原点が経営理念だと思う。
目的を明確にするとは、経営理念を確立せよということだ。
経営理念が浸透してくると、社員が自ら動き出す。
その環境を整えるのが社長の仕事だということか。
「戦術は好きなようにやったらいい」
理念に沿った行動ならば、口出す必要はない。
そんな会社なら成功しない訳がないですね。
そんな会社を目指します。
ありがとう!!
経営理念が確立出来れば
「経営理念が確立出来れば、その事業は半分成功したようなものや」
幸之助は、事業成功の三原則を次の三つと言っています。
1、絶対的条件 経営理念の確立 五十パーセント
2、必要条件 個性を発揮できる環境条件 三十パーセント
3、付帯条件 戦略、戦術 二十パーセント
「戦術は好きなようにやったらいい」 と
一般的には、目的を決めて、戦略を練り、戦術を決めるという。
その目的の中に、経営理念が含まれることはほとんどない。
いや! 私の目的の中になかったと言うべきだろう。
しかし、今は少し違う。
人は一人では、生きてゆけないし、幸せになれない。
経営も一人では出来ない。共に働く皆が力を合わせなければ成功しない。
働く皆が力を合わせる原点が経営理念だと思う。
目的を明確にするとは、経営理念を確立せよということだ。
経営理念が浸透してくると、社員が自ら動き出す。
その環境を整えるのが社長の仕事だということか。
「戦術は好きなようにやったらいい」
理念に沿った行動ならば、口出す必要はない。
そんな会社なら成功しない訳がないですね。
そんな会社を目指します。
ありがとう!!
Posted by 上原繁猛 at 09:21│Comments(0)
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