喜びと満足のために

松下幸之助に学ぶ「指導者の365日」
説得力を生む基本は

説得力を生む基本は、これが正しいのだ、こうしなければいけないのだ、という強い信念なのです。
自分の使命は何か、どう生きるべきか、幸之助は、松下経営理念に反していないか、常に自己観照していました。
すべての判断基準が経営理念だったのです。
「君は松下の経営理念に反している」と、いつも叱られていました。

すべての判断基準が経営理念。
与那原家の経営理念は、「喜びと満足に溢れる会社にしよう」です。
私たちの、行動は、お客様に喜びと満足を与えているだろうか、どうすれば満足してもらえるだろうか、
それが判断の基準となる。
松下幸之助翁のような大きな仕事は出来ませんが、せめて、ご縁のある人たちに喜びと満足を与えられる会社にしていきます。
ありがとう！！